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谈谈BPM的功能

时间:2016-07-26 09:14:13

        BPM的全程叫做业务流程管理,英文名称是:Business Process Management(BPM)。确切的说是一种企业管理模式和经营方法,此套模式清晰的定义了各个业务环节或者各个部门应该达到什么样的结果,并且按照规定时间完成相应的任务。

        BPM平台已经成为企业战略级信息化解决方案的重要技术手段,通过BPM提高组织内部的敏捷性,促进业务流程的改进以及增强灵活性和适应性。BPM涵盖了传统的工作流的传递,监控,通过对企业各个环节的控制,管理,能够不断的优化企业结构,最终达到降低企业成本,减少工作时间,提高工作效率,这也是BPM的目的和理念。应用到IT行业就是一整套的业务流程管理系统体系,包括了组织架构管理,流程建模,表单数据管理,统一登录,流程监控,流程数据分析等等。

        一个BPM平台中心必须逐渐建立三大主要功能:

        1、BPM概念及收益的传播

        传播概念:流程管理意味着,为了获得持续的性能改进而不断地反思组织执行活动的方法。这包括有形资产的供给和稳健的BPM方法论,技术,工具,为了促进流程重新设计活动的明确执行。这项任务需要高度熟悉在整个流程生命周期中的BPM方法论,技术和工具,以及将实际项目的影响力转化为可见的成功案例的能力,借此以一种令人信服的沟通策略来完善BPM方法论的焦点。    

        2、BPM项目集合的创建

        在一个以加强协同和一致性,最终提高投资回报率为目标的组织中,创建所有BPM相关服务的结盟,治理和集合。这项功能着重于方法论的中央所有权和可信的权威的建立,来定义、定制和实施BPM标准。顶点公司自主研发的快速开发平台——LiveBPM快速开发平台是以业务对象建模为核心的业务中间件及其集成开发工具,是成为BPM专业知识的可信来源,并拥有所有相关方法,工具和技术。    

        3、战略对应与BPM文化

        将BPM服务和公司策略相连接,创建一种BPM文化。顶点公司提供企业战略管理LiveSEM借助全面预算管理、绩效管理、经营分析这三个管理角度,建立企业战略管理支撑系统。而LivePM项目管理是为项目管理提供规范化、科学化、精细化的指导和控制,为企业真正实现清晰化项目管理提供强大的支撑。这些功能需要植入流程作为公司业绩和一致性框架和报告系统的一部分。

        BPM的战略对应必须辅以培养一种BPM文化,实现将业务流程视为值得在组织的所有项目和操作活动中引起关注的必不可少的公司资产。这是一个长期目标,需要在文化变革管理方面的深厚经验。


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