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企业管理的新生力量

时间:2016-07-12 16:50:24

        随着企业运营步伐的加快,很多企业越来越重视管理,将企业管理提升到一个全新的战略高度。企业管理得好坏,不仅仅在于是否提升企业运行效率,更在于能否帮助企业减少运营成本,给企业带来更多的收益。解决销售与项目之间的“信息孤岛”关键也在于运用一个高效的管理方法,打通销售管理与项目管理流程,通过信息的实时共享,加强不同部门人员的沟通与协作,提升工作效率。高效的管理方法千千万万,只有借助信息化手段实现业务与项目一体化管理,是解决销售与项目脱节的比较有用的方法。

项目管理

        业务与项目一体化管理,商务流程与项目实施流程自由流转,无缝链接,来自不同部门的业务数据实时共享更新,不同部门人员零距离沟通,相比线下繁琐的交接,工作效率秒速提升。顶点项目管理模型搭建全面覆盖公司的项目管理平台,能结合公司实际状况,提供项目的立项、招标、跟踪、评审的全过程的管理功能,将根据不同的项目类型的管理要求实现不同的管理。项目管理模型为实现项目管理的规范化、电子化提供技术支撑,以使公司的项目管理更及时、更有效。为公司强化内部管理,增强制度执行力,防化风险,促进公司经营管理的规范化,推动各项业务稳健发展发挥着至关重要的作用。

项目管理流程

        顶点信息项目管理模型借助系统灵动特性,形成“建立流程、执行流程、完善流程”的良性机制,将管理制度固化为规范的、标准的工作习惯。通过对项目工作的管理、任务分配和工作汇报管理,实现任务过程的有效跟踪,对管理过程中每个节点的要素进行审核和管理,有效提升各级人员的管理能力和执行力。实现了跨部门人员协同,虚拟化、矩阵式管理。实现分布式办公,可以支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公,使相关的人员能够有效地获得整体的信息,提高整体的反应速度和决策能力。实现了管理制度规范化,执行运作高效化,决策监控实时化;可以有效的积累历史的业务信息,并根据一定的用户权限,向特定的用户实现知识的共享,以此保障项目协作的顺畅和专业人才培养的相关知识、经验的积累。

        顶点信息项目管理模型是基于LiveBPM快速开发平台的,新一代一体化模型。该模型为企业建立了一个B/S模式的办公平台,可以对大量企业烦琐、无序、耗时、不规范的项目管理事务,进行计算机化;并且实现了办公流程的各个处理过程之间的系统自动控制,减少了大量的手工劳动,使企业的管理更为规范和高效。基于企业内部信息和资源的即时沟通和共享,项目管理模型能够在提高办公效率、降低整体运营成本的同时,增强员工的协同工作能力。模型通过Internet的连接,使领导和普通办公人员无论身处何处,都有像在单位处理公务一样的感觉,无限延伸了企业的信息化办公环境。成功带动一批企业 “华丽转身”。


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