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联迪商用绩效管理系统项目在顶点开展

时间:2017-02-22 15:32:13

        近日,顶点牵手联迪商用,通过LiveBPM平台,搭建绩效管理系统,加强集团绩效考核信息化管理。

        联迪商用设备有限公司(简称:联迪商用)是一家集研发、生产、销售和服务于一体的高新技术企业,产品涵盖金融POS、金融自助终端、IC卡机具等多个种类。自成立以来,联迪商用在透彻理解全球电子支付发展趋势和国内客户需求的基础上,依托深厚的产业资源,凭借创新和服务,迅速成长为国内最大的、专业从事安全电子支付领域相关产品和系统解决方案的供应商。

        联迪商用的研发部绩效考核是在绩效考核体系中,唯一一个由部门自身发起的绩效考核,其他部门的绩效考核方案都是由分管人事专员发起。主要原因是研发部绩效考核内容较复杂,而且研发部的项目信息需要部门自身进行管控和维护。公司希望以研发部绩效管理系统为切入点,逐渐将集团所有绩效考核内容完善到绩效管理系统中去,实现考核一体化、审核一体化,完成集团绩效考核信息化。

        根据联迪商用绩效管理软件的需求,顶点为联迪商用设计了总体架构以及绩效考核工作流程。功能模块上主要从指标库管理模块、考核基础信息、绩效过程管理、考核结果管理几大块实施,进一步加强集团绩效考核系统管理,此外,系统支持所有软件与硬件之间的接口。

        一、指标库模块管理

        指标库的管理主要实现对绩效指标的定义、编制、审核及维护,实现对考核指标的逐级分解和关联关系查询,满足集团各级绩效指标的管理。

        二、考核基础信息

        考核基础信息主要实现考核周期、评分分制、考核等级、等级转换规则、项目权重表,统一规范考核基础信息的内容。

        三、绩效考核过程管理

        绩效考核过程管理主要是针对绩效考核模板设定同一类项目的考核指标类型、指标内容相同、并且考核流程也相同,考核对象可按部门选择考核模板;同时分管领导可以选择添加考核对象,对该考核对象进行管理;员工也可通过绩效处理中心进行自评,上级可对员工绩效考核评价;最终根据导出模板将绩效数据导入,通过上级复核再到下一个节点上级核准以及VP终审,操作者在执行过程中对绩效数据存在异议,可以进行驳回。

        四、考核结果管理

        考核结果管理主要包含考核结果查询、结果异常提醒、人力资源部确认、申诉处理、比例控制、报表定义。系统提供考核结果查询,方便上级统计考核情况,也可筛选需要的信息,并做异常提醒。员工可按照项目进行分类查看自己的考核结果,同时可发起申诉流程,人力资源分管专员在流程待办可进行查看。同时项目与部门分别进行等级控制,由绩效系统统一合并绩效考核结果。针对考核结果可按部门、项目、个人生成报表分布图。


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