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特变电工:借BPM之力实现信息化管理平台

时间:2015-09-08 14:24:43

        特变电工借助顶点BPM,实现信息化统一管理平台,解决集团内系统已有的信息孤岛。

        一、项目背景

        特变电工股份有限公司(以下简称:特变电工)中国最大的能源装备制造企业、世界输变电制造行业的骨干企业,其中变压器产年能达到2.5亿kVA,居中国第一位,世界前三位。特变电工承担中国国家电网、电源、石油、化工、铁路、交通、工矿企业等重大项目,重点工程最多的企业之一。

        二、现状分析

        随着特变电工内各产业的迅速发展,信息化管理对集团公司越来越重要。目前,集团公司内各企业信息部门自行开发的应用层次低、周期长、灵活性不足、各系统数据交流无法达到一致等。为了进一步提高软件开发效率,降低开发门槛,快速适应企业管理需要,快速发挥信息化的作用。集团公司选择福建顶点LiveBPM成熟的应用框架开发平台,逐步建立统一的信息平台,解决集团内系统已有的信息孤岛,不能被集成的通过开发平台重新开发,为管理软件应用做好有效的补充。

        三、实施内容、效果

        特变电工通过顶点BPM平台,自主研发了旗下三个上市公司、六家变压器厂的HR、OA等系统。其中特变电工集团公司联合下属公司信息化骨干集中设计开发完成了全集团公司的应收账款管理系统。该系统管理着客户信息、项目信息、合同信息、产成品库存管理、开票与回款管理以及各类分析报表;及时发现应收账款风险,及时做出决策。

        对于没有信息系统的企业以及有应收账款系统但数据符合性和公司对应收账款的管理要求差异较大的,且改造其企业本身的系统存在困难,工作量较大,周期较长的企业,可考虑完全使用开发的应收帐款系统。为了达到数据提取和数据转换以及系统应用的要求,采用三层应用结构:公司应用服务器层、中间数据库层与集团主数据库层。

        通过LiveBPM开发平台,特变电工实现信息化统一管理平台,快速发挥信息化管理的作用,顶点BPM的产品优势得到了特变电工的认可。


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