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陜鼓动力引进BPM信息化管理平台

时间:2015-09-07 14:20:54

        日前,陜鼓动力工程项目借助顶点BPM解决方案,打造信息化管理平台,提高工作效率和工程项目管理水平。

        一、项目背景

        西安陕鼓动力股份有限公司(以下简称“陕鼓动力”)公司,系经西安市政府于1999 年4 月26 日作出的《关于同意发起设立西安陕鼓动力股份有限公司的批复》(市政函[1999]19 号)批准,由陕鼓集团等五家公司以发起设立方式于1999年6月30日设立的股份有限公司。以陕鼓集团为主发起人,联合其他四家发起人共同发起设立的股份有限公司。

        陕鼓动力是为冶金、石油、空分、化工、环保和国防等国民经济支柱产业提供透平机械系统问题解决方案及系统服务的制造商、集成商和服务商。其传统产品有轴流压缩机、工业流程能量回收发电设备、离心压缩机、离心鼓风机、大型通风机、汽轮机等。其中,轴轮压缩机和工业流程能量回收发电设备均属高效节能环保产品,在国内市场上主要竞争对手是国际同行。这两类产品曾三次荣获国家科技进步二等奖,并在2004、2005年相继获得“中国名牌”。

        二、现状分析

        陜鼓工程公司主要负责工程项目建设,随着陕鼓工程公司业务量逐年增大,现有的管理方式已经无法满足自身的发展需求。工程公司的合同管理、计划员、项目经理、各级领导等各个环节的人员,都是靠建立电子表格的模式来进行管理,通过电话询问等方式了解进度,导致信息交流不顺畅。为了解决工程项目管理的需求,陜鼓工程公司决定采用信息化管理。

        三、实施内容

        基于顶点LiveBPM快速开发平台,建设一个以合同为中心,以员工管理为基础,以工程项目过程管控为核心的项目管理系统。搭建战略管理、合同管理、项目管理、员工管理、固定资产、公司微博,OA办公实现业务人员管理合同信息、员工信息、到款信息、项目计划、项目进度、任务管理、内部交流等。提高工程公司工作效率和工程项目管理水平,加强内部沟通渠道。

        四、项目效果

        通过顶点LiveBPM开发平台,实现了工程公司信息化管理,消除信息孤岛,使各个业务之间能够及时交流分享,利用LiveBPM强大的引擎报表为公司领导提供项目统计报表,了解每个任务进度情况;员工可以查看公司的相关制度以及相关合同,提升了工作效率。


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