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中海石油一体化BPM运营管理平台

时间:2015-09-02 14:15:33

        顶点为中海石油天津分公司打造标准化一体BPM运营管理平台。

        一、项目背景

        中海石油(中国)有限公司天津分公司(简称天津分公司)是中国海洋石油有限公司(中国)下属的一家境内分公司,创建于1966年,主要负责渤海海域石油天然气资源勘探开发生产,位于天津市塘沽区。天津分公司,先后与康菲、雪佛龙、壳牌、科麦奇等多家国际石油公司有合作业务。1999年,天津分公司根据中国海油全球发展的战略进行了重组,2003年又在中国海洋石油总公司的统一领导下,进行了深层次的用工与薪酬制度改革,2010年已建成北方重要能源基地。到目前为止,天津分公司在职员工700余人,固定资产总值约150亿人民币,累计发现原油地质储量30多亿吨,拥有17个海上油气田,40多座生产平台,4个陆地终端,年油气生产能力已超过1000万方油当量。

        二、现状分析

        伴随着渤海油田的发展壮大,油田产量不断上升,相应的工程项目(包括:新建、增容、改造、应急、维修、拆除)需求将随之增加,在未来工程管理模式前移的情况下,区域化开发、项目群(集)式管理、工程设施全生命周期管理等特点将逐步体现,这些都将为部门管理带来新的挑战,相应地对部门IT系统的规划和建设也提出新的要求。在信息沟通渠道、任务管理、项目过程监控、知识经验、资产积累等希望得以有效的提升。为此,天津分公司工程建设部在现有IT系统的基础上,提出“部门管理平台系统”的开发需求。

        三、项目实施内容、效果

        根据中海石油提出的开发需求,顶点为中海石油提供标准化一体运营管理的BPM解决方案,成功搭建部门管理平台系统以及公文管理、人事管理、考勤管理、进度管理、费用管理等。系统全面支持和涵盖各部门的主要业务活动,对业务活动进行有效管理与工作流程监控,实现了部门成员之间协同办公、信息沟通、知识积累与分享的日常工作平台,解决了其信息孤立、资源管理散乱、工作效率低等问题。


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