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共建信息化,顶点牵手福建闽海石化有限公司

时间:2015-08-17 11:03:45

        2015年,顶点成功签约福建闽海石化有限公司,通过搭建费用管控系统,梳理各种费用管理流程,进一步提高费用管控水平和工作效率。

        福建闽海石化有限公司是经国家商务部批准拥有成品油批发经营资质的大型石化企业。公司主要业务有成品油、燃料油批发,批发业务遍及全国沿海和内陆大部分省份;成品油、燃料油零售位于福建地区、广东地区的5处仓储油库,总库容7.5万立方米。加油站的投资建设和运营在福建、广东等地进行加油站布点建设,目前公司投入运营的加油站20座,同时,油罐车配送和运营组建了专业化的石化物流公司,为客户提供安全快捷、保质保量、高标准高品质的物流配送服务;码头、油库的投资建设和运营总投资10亿元人民币位于福建省福清市江阴港区的石油化工码头及仓储项目、及总投资1.5亿人民币位于广东省中山市民众镇石化工业区的盛鸿油库及码头项目,将向市场提供石油化工产品的规模化存储、中转服务。

        经过企业多年的发展,公司现已建成加油站IC卡系统,财务金蝶K3核算软件。由于公司资金流动量非常庞大,传统的手工管理模式已经无法满足企业的快速发展,手动审批存在安全隐患,和时效性。经过企业内部管理层深思熟虑,决定启动费用管控系统。

        根据福建闽海石化对费用管控平台的要求,顶点实施团队在LiveBPM快速开发平台上,搭建费用管控系统,实现了系统管理、门户管理、人事管理、账户管理、预算管理、出纳收付款、工作流程管理、提醒预警、查询分析等功能,形成费用管控系统的框架。

        通过费用管控系统将原来的分散管理,变成信息化集中管理,进一步提高费用管控水平和工作效率。使流程更清晰,领导不管是在外出差时也能够进行单据审批,了解资金动向,数据更加精确;财务相关单据能及时汇总到相关部门,费用得到控制,信息及时反映,为辅助管理决策提供支持,加强企业综合竞争能力。


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