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顶点为厦航建设以BPM为核心的——厦航大成本管控系统

时间:2015-01-15 10:45:10

        将全面预算管理作为企业战略实施、管理控制、资源配置、决策支持、风险控制的重要工具已经成为国内企业的共识。近些年来,由于厦航的快速发展,对集团全面预算管理工作就愈加重视,要求预算管理发挥事前、事中和事后全面控制作用。

        自2011年以来,在顶点信息和厦航的默契配合下,顶点BPM为厦航陆续实施了预算管理系统、费用报销系统、采购管理系统、新资产管理系统、基建财务管理系统、餐食财务系统这6个系统,逐步形成了成本管控大系统的框架。成本管控大系统是以预算为龙头,以采购为抓手,以付款为控制节点,多类型成本业务并行,实现了与合同、资金、税务、财务的一体化,实现了全流程的数据串联与共享,为公司的成本管控提供了强有力的系统支持。


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