个性化需求无法适配

制造业细分子行业众多,市场上标准化的软件产品往往无法满足差异化的业务诉求和个性化的管控需要。

业务管理未形成闭环

采购、生产、销售、服务等阶段性业务管理未形成闭环,在线上管理与线下执行过程中容易产生数据滞后、业务断层、管理混乱的局面。

信息集成度较低

生产制造过程机械化、信息集成度较低、工艺流程无法自动追踪、缺少设备预警机制等,在实现智慧工厂转型过程中存在难以跨越的鸿沟。

数据管控精准性不足

数据分析手段落后、数据收集复杂繁琐、数据统计容易产生误差,无法为领导人员提供量化、自动化、智能化的决策支持依据。

制造业信息化规划蓝图

功能模块

  • 多元化门户
  • 统一办公与规范体系
  • 采购供应链闭环
  • 研发项目管理
  • 资产管理
  • 智能制造

多元化的门户整合

为大型制造业提供多层级、多业务、多角色的多元化门户并集中整合在统一的平台中。

  • 总公司门户、分公司门户、各部门门户等
  • 统一办公门户、采购供应链门户、客户关系管理门户、安全管理门户、资产管理门户、项目管理门户、合同管理门户等
  • 领导门户、经理门户、HR门户、财务门户、普通员工门户等
顶点制造业方案价值
01.

为生产管理人员提供生产的可视化平台,实现生产信息的实时传输和共享,全面记录生产信息。

02.

对生产过程进行全程质量管理、跟踪,实现质量信息共享,促进产品质量提高。

03.

实时了解投入产出,细化生产成本,使企业管理从粗放向精细化转变。

04.

降低生产数据集成的工作强度,减少人为误差,提供生产数据的时效性和准确性。

05.

集成生产数据,定量分析,实现班组和生产部门绩效考核。

06.

基于顶点LiveBPM快速开发平台,为各行业客户提供个性化定制服务。

客户案例

青拓集团
镔钢集团
禹王集团
中铝集团
中冶陕压
西安陕鼓
钱江摩托
浔兴股份
宝鸡南车
东南汽车
韩华新能源
福晶科技
海源机械
南方路机
福建水泥
太阳电缆

选择顶点,开启协同办公新模式

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