解决方案

针对各行业、多种产品及与多系统集成特性,打造个性化解决方案

当前位置: 首页 > 解决方案 > 行业解决方案 > 综合集团>明一集团全面预算管理系统解决方案

明一集团-全面预算管理系统解决方案

在企业不断发展的过程中,集团企业面临着日趋激烈的竞争环境,应该选择什么样的战略,如何确保战略能有效执行是当前集团企业持续发展的关键。

而将全面预算管理作为企业战略实施、管理控制、资源配置、决策支持、风险控制的重要工具已经成为国内企业的共识。

因此,明一集团选择了顶点全面预算管理作为集团提升战略管理能力。

预算管理系统.png

全面预算管理系统

顶点全面预算管理系统是由预算编制、预算审批、预算调整、预算执行控制、预算分析等构成的闭环系统,实现明一集团内部、各子公司、项目的多层预算管理。

预算管理将目标、组织和行为结合在一起,围绕集团在一定期间内的经营目标,根据组织所承担的责任分配资源,对执行过程进行监督与控制,保证集团战略目标的实现,实现集团的长远持续发展。

预算管理.png
预算控制.png

预算控制

顶点信息为其构建了从事前预测,事中控制、事后分析为一体化管理的全面预算管理系统。

事前:采购入口的预算控制-在采购申请和采购订单批准时进行预算资金检查。

事中:应付帐入口的预算控制-在发票批准时进行预算资金检查。

事后:总帐入口的预算控制-在凭证登录时进行预算资金检查。

多角度透视预算

预算控制涵盖销售、计划、采购、库存、成本、费用、资金等业务环节,将企业经营过程涉及的所有环节均纳入预算管理范围。

根据预算结果对销售、生产、采购、仓存、费用管理等系统的业务处理过程进行实时监控和指导。同时支持预算按业务期间、部门、项目等不同维度进行编制、分解、控制。

透视预算.png

Copyright@2010-2018 顶点信息 闽ICP备10203381

在线客服(服务时间:工作日08:45-17:30)

400-800-9881

关注官方微信