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冠林集团-营销管理平台解决方案

在竞争日趋激烈的市场环境中,企业需内挖潜力,外拓市场,通过优化配置企业的有限资源,促进企业战略目标达成,保证企业稳健地发展。

顶点信息为冠林搭建一体化的营销管理平台,集成销售管理、合作伙伴管理、项目管理、合同管理、财务管理等应用系统

为加速冠林集团实现其战略目标的提供了有力保障,实现集团资源一体化管理。

提高行政费用管理水平,降低管理风险。

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集团化、移动办公、提高办公效率

冠林集团的营销管理平台是基于LiveBPM快速开发平台来构建,整体规划实现了合作伙伴的统一管理、销售的过程管理、财务的统一管理等功能。

同时,以流程管理为核心的标准化一体运营管理平台,满足了集团单位跨时间、跨区域、跨部门的集团化业务办公要求。同时可以支持MSN、Cowork协成集成终端以及移动终端的接入,实现移动办公,提高个人办公效率。

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工作流设计,实现制度流程规范化

经过工作流整体设计、合并和优化,使得冠林集团的行政办公实现制度和标准的流程化。

同时,通过把企业制度对运营管理活动的规定,在每个流程的具体流转节点上明确为数量、时间、成本、风险等方面的明确要求,并通过结构化设计成为相应电子表单,使得制度和标准的有关要求转化为具体表单。

内控管理流程化,实现精细监管

将企业各部门、各岗位职能所涉及的核心流程电子化、规范化,以信息流的方式明确各部门各岗位的交叉职权,实现“信息、流程、人员”三大因素的有效整合。

通过流程的查询、跟踪、和节点效率分析等对工作进行监督和流程优化,通过流程实现对工作的事前、事中控制,避免事后控制,全面提升企业精细化监控管理水平。

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