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湖北设备工程招标有限公司-企业信息化平台解决方案

湖北设备工程招标有限公司为适应公司科学可持续发展,合理高效地经营运行,湖北设备工程招标有限公司欲建立经营管理系统。

系统须具有科学的架构,能有效管理和满足各层面人员的操作,同时应具备较好的开放性及可扩展性。

能够为其他系统提供相应的接口,为后续数量及功能扩展提供可实现的平台。

企业信息化平台

经营管理系统

采用顶点LiveBPM灵动业务架构平台的构建的经营管理系统,包含流程管理、办公管理、招标业务管理、招投标人管理、专家库管理及人力资源管理等相关模块,支持与湖北设备工程招标有限公司的网页链接,以及与第三方系统的对接与操作。


经营管理系统
内控管理

内控管理流程化,实现精细监管

将企业各部门、各岗位职能所涉及的核心流程电子化、规范化,以信息流的方式明确各部门各岗位的交叉职权,实现“信息、流程、人员”三大因素的有效整合。

通过流程的查询、跟踪、和节点效率分析等对工作进行监督和流程优化,通过流程实现对工作的事前、事中控制,避免事后控制,全面提升企业精细化监控管理水平。

制度流程规范化

经过工作流整体设计、合并和优化,使得冠林集团的行政办公实现制度和标准的流程化。

同时,通过把企业制度对运营管理活动的规定,在每个流程的具体流转节点上明确为数量、时间、成本、风险等方面的明确要求,并通过结构化设计成为相应电子表单,使得制度和标准的有关要求转化为具体表单。

流程规范化
岗位管理

构建岗位信息门户,实现战略落地

系统根据不同的岗位设计不同的信息门户

提供给员工所在岗位的工作标准、工作方法、工作流程等

提高了员工的工作执行效率

实现了横向管理岗位之间的业务整合和纵向岗位之间的管理整合。

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