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三元达-协同管理平台与BPM应用解决方案

顶点信息为三元达设计的整体规划力求建立多层次的责任主体,包括个人、项目、部门、分公司等层次,将全面预算、执行控制、财务审计等落实到责任主体上。通过建立健全企业全面预算管理,在预算的编制、执行、控制、调整和分析过程中,将战略目标分解为各责任主体的经营活动目标,通过预算指标指导业务运营过程,实现战略层、经营层、执行层之间的信息顺畅沟通与协调。系统通过预算管理与项目管理系统以及绩效考核的有机结合,打破传统架构“信息孤岛”的弊端,从而实现信息的充分共享,促进公司信息的有效利用。

协同管理平台

预算管理

预算是兼具计划、协调、控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻公司战略方针的经营机制,处于企业内部控制系统的核心位置。

因此,三元达为保障预算目标的分解和落实建立了一套规范的预算体系,包括责任中心、预算期间、预算模板、预算维度、预算审批树、预算方案、编制活动、业务活动等内容。

系统提供详细的预算执行分析报表,帮助决策层清晰评价各责任中心的经营或工作业绩,为员工的考勤提供有效依据;同时提供预算分析帮助各责任中心及员工分析具体差异原因,为后期预算的编制或调整提供参考信息,使公司全面预算管理进入良性循环。

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项目管理

项目管理

三元达项目管理系统以预算为管控、合同为约束,以进度为主线,以成本控制为目标。实现在限定的时间内,在限定的资源条件下,以尽可能快的速度,尽可能低的费用完成项目任务。

系统对项目的立项、概预算、进度、成本、合同等进行全面综合管理;纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全工程,横向涉及项目部的各个岗位,是一套全方位、集成的项目管理平台。系统建设的主要功能有:项目立项、项目概预算、项目进度、项目成本、项目合同、报表分析等。

统一、规范的集中式管理

通过对组织结构、信息结构和业务流程的设计结合平台实现来达到企业的统一、规范的集中式管理目标。

同时跨地域的分支机构的管理也得到很好的解决。

集中式管理
协同合作

协同运作、资源整合、高度灵活适应

各部门、各人员,以及企业和外部资源之间可以共享信息

实现即时沟通和协同运作,大大提升运作效率

减少企业管理和运营的成本

系统架构设计具有灵活性

可动态调整以适应企业规模变化和组织业务重构

无需投入大量人力、资金和时间进行复杂的二次开发。

不同用户不同价值体验

支持多种不同的身份用户

提供多种门户支持

多种报表与功能展现

满足不同角色应用需要。

多门户

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