财务共享中心 一体化管控

为企业建立流程化、标准化、系统化的财务管理体系

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项目管理

        平台概述

        顶点项目管理模型是基于LiveBPM平台开发的,新一代一体化模型。该模型为企业建立了一个B/S模式的办公平台,可以对大量企业烦琐、无序、耗时、不规范的项目管理事务,进行计算机化;并且实现了办公流程的各个处理过程之间的系统自动控制,减少了大量的手工劳动,使企业的管理更为规范和高效。

        基于企业内部信息和资源的即时沟通和共享,项目管理模型能够在提高办公效率、降低整体运营成本的同时,增强员工的协同工作能力。模型通过Internet的连接,使领导和普通办公人员无论身处何处,都有像在单位处理公务一样的感觉,无限延伸了企业的信息化办公环境。

项目管理体系

应用价值

统一的项目管理平台

顶点项目管理模型搭建全面覆盖公司的项目管理平台,能结合公司实际状况,提供项目的立项、招标、跟踪、评审的全过程的管理功能,将根据不同的项目类型的管理要求实现不同的管理。项目管理模型为实现项目管理的规范化、电子化提供技术支撑,以使公司的项目管理更及时、更有效。为公司强化内部管理,增强制度执行力,防化风险,促进公司经营管理的规范化,推动各项业务稳健发展发挥着至关重要的作用。

标准、规范的项目管理流程

顶点项目管理模型借助系统灵动特性,形成“建立流程、执行流程、完善流程”的良性机制,将管理制度固化为规范的、标准的工作习惯。通过对项目工作的管理、任务分配和工作汇报管理,实现任务过程的有效跟踪,对管理过程中每个节点的要素进行审核和管理,有效提升各级人员的管理能力和执行力。

项目管理

任务协作,满足内外协作和知识共享的要求

顶点项目管理模型,实现了跨部门人员协同,虚拟化、矩阵式管理。实现分布式办公,可以支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公,使相关的人员能够有效地获得整体的信息,提高整体的反应速度和决策能力。实现了管理制度规范化,执行运作高效化,决策监控实时化;可以有效的积累历史的业务信息,并根据一定的用户权限,向特定的用户实现知识的共享,以此保障项目协作的顺畅和专业人才培养的相关知识、经验的积累。

随需而变,建立持续优化的项目管理文化

LiveBPM业务流程管理应用平台的设计理念之一就是协助企业建立持续改进持续优化的企业文化,表现为“应您所需,随需而变”的产品特性。业务流程管理应用平台不仅可以方便地变动组织架构,而且提供了与之相呼应的开放的流程设定功能。基于开放、可扩展的业务流程管理平台建设的项目管理模型,不仅要满足现在的企业项目管理工作需要,同时考虑了企业未来发展的融合性。



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