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顶点绩效管理,有效管理员工、激发人才潜力


强化绩效考核、激发员工潜能、提升整体绩效水平,推进企业与员工共同发展

        顶点绩效管理系统是以关键绩效指标和工作目标设定为载体,通过绩效计划、绩效执行、绩效考评、绩效反馈、绩效分析的全过程闭环管理。

绩效管理系统架构图.jpg

简洁明了的绩效业务导航设计

提高企业的工作效率

1.为企业提供绩效业务全流程的场景导航,

2.引导员工使用绩效管理的每一步骤、每一功能,

3.快速找到对应绩效操作入口,确保绩效工作和责任落实到具体人员。

业务导航图.jpg
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灵活指标定义,多维度指标管理

实现指标层层分解

绩效指标库支持企业考核指标的层层分解、指标级联,使企业绩效指标从上到下有效传导;并从定性、定量两方面建设多维度的指标管理。

提供多级的指标库管理,如基于公司级、部门级、岗位级、个人级多层次的指标库构建。

结合企业绩效管理 设置科学的

绩效考核方案

1.绩效基础数据设置

考核周期类型、考核周期、评分分制、评分等级、等级转换规则、评估对象的设置

2.考核指标设置

支持指标权重、评分方式、换算规则、最高分、最低分等设置

3.考核模板管理配置

提供考核方案模板,支持复制、启用、修改等操作

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绩效应用结果.jpg

绩效沟通反馈 推动企业绩效管理落地

绩效沟通贯穿于绩效管理的各个环节包括绩效计划沟通、绩效指导沟通、绩效考评沟通、绩效改进沟通。

支持员工发起申诉流程,对考评结果问题进行描述、输入要求结果,通过审核、修改,达成考核结果申诉。

丰富的绩效分析功能

快速实现全年绩效目标

提供绩效结果的对比分析、绩效排名、历史数据的趋势分析,能够有助于人事、管理者了解员工绩效的变化,

找到差距提升绩效,并评估考核的合理性,促进绩效考核有效的改进,提升管理。

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绩效管理六大亮点设计,让企业管理更高效


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多种考核模式

支持多种绩效考核管理模式
(360、PBC、KPI、MBO等)覆盖考核各个方面


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考核评估

支持单人评估、多人评估等

可自由选择人工或系统评估方式


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考核环节

提供灵活的考核环节设置

(评分人/评分指标/指标权重/步骤权重)


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绩效处理

支持各种特殊业务处理
(委托处理、转办、干预、终止、重启、修订等)


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绩效分析

提供丰富的绩效分析功能,多样的图表展现

(结果的对比分析、绩效排名、历史数据的趋势分析)


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移动绩效

支持移动绩效应用的扩展

从打分到审批不受时间空间的限制




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